Hirdetés
Hirdetés
Hirdetés
Hirdetés
Hirdetés
Hirdetés

Megújult menedzsmenttel folytatja a SZINORG Csoport

civishir.hu | 2026. 01. 14. | 17:49:40
A debreceni cégcsoport négy fő pillérre épít a jövőben.
Megújult menedzsmenttel folytatja a SZINORG Csoport
Hirdetés
Hirdetés
Hirdetés
Hirdetés

Január 1-jével új korszak kezdődött a debreceni központú SZINORG Csoport életében: Szűcs Gyula, a korábbi elnök-vezérigazgató átadta az operatív irányítást és a vezérigazgatói feladatokat Szabó Sándornak. A váltás azonban a felek hangsúlyozása szerint nem éles váltás, sokkal inkább egy tudatosan felépített, többéves átmenet eredménye.

– 45 év munkaviszony után tavaly azt a döntést hoztam, hogy 2025. december 31-ével szeretném befejezni az operatív tevékenységet a cégcsoportnál, és kezdeményeztem, hogy válasszuk ketté az elnök-vezérigazgatói – kezdte a január 14-i sajtótájékoztatón Szűcs Gyula. Hozzátette, a jövőben az igazgatóság elnökeként fog tevékenykedni, és onnan támogatja a menedzsment munkáját. – Nem volt könnyű döntés, hiszen az elmúlt évtizedekben nagyon sok sikerben volt részem a kollégáimmal. Nagyon sok, jó képességű munkaerő dolgozott körülöttem, és az ő segítségükkel azt gondolom, eredményesen építettük Debrecent. Erre készülünk a jövőben is, mind kivitelezőként, mind fejlesztőként – mondta, kiemelve: Szabó Sándor kinevezése egy átgondolt, előre tervezett folyamat része.

– Én inkább az „átmenet” szót szeretem használni, mert ez jobban kifejezi azt a tudatos előkészítő munkát, ahogy Szűcs úr felkészített engem, a szervezetet, a kollégákat és a partnereket arra, hogy egy megújult vezetéssel vágjunk neki a következő évtizedek kihívásainak – fogalmazott Szabó Sándor, aki debreceni születésű közgazdász, pályafutását a bankszektorban kezdte. – A SZINORG név – reméljük – mindenki fejében a minőséget, a megbízhatóságot, az értékteremtést, a hosszú távú gondolkodást jelenti, amivel személy szerint én is mélyen tudok azonosulni. Mostantól a tulajdonosi kör és a menedzsment elválik egymástól; a jövőben egy stáb segíti a munkámat, a cégcsoport irányítását, ami nyilván számos működésbeli változást is hoz majd az életünkbe – folytatta, kiemelve: a cég alapértékei továbbra is megmaradnak, és a cégcsoport a jövőben is meghatározó gazdasági szereplője kíván maradni Debrecennek, tágabb értelemben a régió egészének.

A leköszönő vezérigazgató, Szűcs Gyula munkásságát nemcsak a cégcsoporton belüli elismertség, hanem számos szakmai díj és városi elismerés is fémjelzi. Debrecen díszpolgárának nevéhez több ikonikus épület és fejlesztés kötődik. Szabó Sándor meglátása szerint ez óriási örökség és egyben felelősség is a számára, és igyekszik ehhez mérten, kellő alázattal végezni a munkáját.

A SZINORG jogelődjeivel együtt több évtizede meghatározó szereplője Debrecen és a régió gazdasági életének. A cégcsoport mára több mint 25 tagvállalatból áll, lefedve a teljes építőipari és ingatlanfejlesztési értékláncot – a kivitelezéstől az ingatlanüzemeltetésen át a vagyonkezelésig.

Négy fő pillér

Szabó Sándor közgazdászként végzett Debrecenben. Dolgozott a CIB Banknál, a Sberbanknál, majd Budapesten, a Magyar Fejlesztési Bankban, igazgatói pozícióban. Onnan érkezett haza a cívisvárosba. – A személyes példám, visszatérésem is alátámasztja azt, amiről ma Debrecenben sokat beszélünk. Vagyis azt, hogy Debrecen fejlődésének köszönhetően egyre több fiatal tud munkát találni itt, és az egyetem elvégzése után nemcsak a fővárosban vagy külföldön lehet boldogulni – folytatta. A két vezető szakmai kapcsolata egyébként évekre nyúlik vissza: banki ügyfélkapcsolat során ismerték meg egymás gondolkodását, ami Szabó szerint fontos alapja volt a későbbi együttműködésnek. Hozzátette, a SZINORG jövőjét erős gazdasági irányítás mellett képzeli el. Ismertette, a SZINORG létrehozásával 2013-ban létrejött a holdingstruktúra. Legismertebb tagvállalata a HUNÉP Zrt., amelyhez számos jelentős kivitelezési munka kapcsolódik. – A mai piaci kihívások közepette nem is tudnánk máshogy működni. Számos nemzetközi példa is mutatja, hogy egy ilyen cégcsoportnál szükséges a komoly vállalatirányítási rendszer. Úgy gondoljuk, az ingatlanfejlesztéshez értünk a legjobban, építeni szeretünk, ezért a szabad forrásainkat mindig újabb ingatlanfejlesztések keretében próbáljuk hasznosítani – mondta.

Az új vezérigazgató részletesen bemutatta a SZINORG jövőbeli stratégiáját, amely négy fő pillérre épül:

1. A holdingstruktúra további optimalizációja, kiszámíthatóságának megteremtése, az ingatlanfejlesztési stratégia végrehajtása

Mint írtuk, a SZINORG már 2013-ban holdingstruktúrára váltott, de a következő időszakban további optimalizáció várható. A cél az egységes gazdálkodás, a világos döntési mechanizmusok és a nemzetközi példákhoz igazodó vállalatirányítási rendszer. – Az első szállodafejlesztésünk a Mercure Hotel volt, melyet 2022 augusztusában adtunk át. A Covid idején bátor lépés volt egy szállodafejlesztésről dönteni, de a tulajdonosi kör nyitott a turizmus felé, mert látták, Debrecen fejlődése hova fog érni – ismertette. Szabó Sándor tudatta, hogy korábban számos kollégiumot és diákszállót fejlesztettek a Debreceni Egyetemmel közösen. A napokban került átadásra az általuk megújított Lycium Hotel, amelyet az Accor nemzetközi szállodalánc Handwritten Collection márkájának égisze alatt üzemeltetnek. A Kölcsey Központtal és Debrecen városával kötött együttműködési megállapodás célja, hogy hazai és nemzetközi szinten is tovább erősítse Debrecen szerepét a konferenciaturizmus területén. A cégcsoport 2030-ig mintegy 100 milliárd forint értékű ingatlanfejlesztést tervez egy diverzifikált portfólió mentén, melyről két éve döntött a tulajdonosi kör.

2. Ipari portfólió kiépítése

Szabó Sándor meglátása szerint az dinamikus iparfejlesztés mellett teremtődik lehetőség a helyi vállalkozásoknak is, és szükség van olyan kiszolgáló létesítményekre, ahol a beszállítók, logisztikai cégek, helyi vállalkozók be tudnak kapcsolódni az iparosítási folyamatba. – Két hónapon belül átadjuk a Debreceni Észak-Nyugati Gazdasági Övezetben a SZINPARK néven futó projektünket, ami egy közel 25 ezer négyzetméteres, abszolút modern, a legkorszerűbb műszaki megoldásokat felvonultató logisztikai központ. Egy nagy vagy akár több kisebb bérlőnek is tudunk korszerű, fenntartható, hatékonyan üzemeltethető logisztikai csarnokot biztosítani. Van további területünk, akár testreszabott fejlesztéseket is megvalósíthatunk, konkrétan a bérlő igényeire szabva.

3. Lakásfejlesztés

A SZINORG Csoport jelentős lakásportfólióval rendelkezik bérbeadási céllal, melyeket elsősorban egyetemistáknak vagy külföldi vállalatok munkavállalói számára kínálnak. Terveik között szerepel további lakásfejlesztések megvalósítása értékesítési céllal is. – A Kossuth utcában zajlik jelenlegi egy projektünk, ahol egy vegyes rendeltetésű ingatlant fejlesztünk. Ez 32 lakást, illetve az utcafronton irodákat és egy kávézót foglal majd magába. A cégcsoportunk néhány éve Debrecen első legnagyobb lakóingatlan-fejlesztését valósította meg, melynek keretében 237 lakást építettünk a Dóczy utcában. Ha valódi és tartós kereslet mutatkozik a lakásokra, akkor helyünk van mind a kivitelezésben, mind az ingatlanfejlesztési területen – tette hozzá Szabó Sándor. Kiemelte, az építőiparban hosszú távra kell tervezni, de a mindennapi életünkre jelentős hatást gyakorolnak a napi események, ezért nagyon komplex kockázatkezelési megoldásokra van szükség. – A fenntarthatóság számunkra nem csupán egy divatos kifejezés, hanem stratégiánk egyik alappillére, amely elengedhetetlen a hosszú távú sikerhez. Az elmúlt két évben fenntarthatósági jelentést készítettünk, amely részletesen bemutatja környezettudatos működésünket. Az általunk tervezett és üzemeltetett létesítmények esetében kiemelt figyelmet fordítunk a fenntarthatósági szempontok érvényesítésére. A Mercure Hotelben például teljes mértékben mellőzzük az egyszer használatos műanyagokat, és különösen ügyelünk az ételpazarlás minimalizálására” – hangsúlyozta.

4. Emberi erőforrás és vállalati kultúra

A SZINORG cégcsoportnál közel 400 ember dolgozik, és Szabó Sándor is igazi értékként tekint a humánerőforrásra. – Munkatársaink jelentik működésünk stratégiai alapját, hiszen meggyőződésünk, hogy kiemelkedő értéket képviselnek. Reméljük, a jövőben még számos új kolléga csatlakozik hozzánk, akik számára hosszú távon is stabil és megbízható munkahelyet tudunk biztosítani – egy olyan elkötelezett szakembergárda részeként, amely garantálja a minőségi szolgáltatást partnereink számára.

Hirdetés
Hirdetés
Hirdetés
További híreink
Kényelem a megújult Haema Plasmánál a Malomparkban
Kényelem a megújult Haema Plasmánál a Malomparkban
Debreceni vérplazmaadás letisztult, biztonságos, újjávarázsolt környezetben.
Három hektár ég Dombostanyán
Három hektár ég Dombostanyán
Egy fatároló is lángra kapott.
Kormányzati támagatást kap a debreceni reptér
Kormányzati támagatást kap a debreceni reptér
A fizetésképtelenség elkerülésére.
Már tervezik a józsai utca felújítását
Már tervezik a józsai utca felújítását
Aszfaltozás, csapadékvíz-elvezetés valósulhat meg.
Folyó víz az akkumulátorgyárnál – ez az oka
Folyó víz az akkumulátorgyárnál – ez az oka
A Civil Fórum a Debreceni Vízmű válaszával hűtené az indulatokat.
Loki-Szpari: útlezárás, elterelt buszok
Loki-Szpari: útlezárás, elterelt buszok
Több debreceni járat útvonala is változik.
Jelzett az érzékelő egy debreceni házban
Jelzett az érzékelő egy debreceni házban
Mérgező gáz miatt vonultak a tűzoltók.
Több debreceni buszjárat is terelőútvonalon
Több debreceni buszjárat is terelőútvonalon
Augusztus 12-i, üzemzárásig.
Kényelem a megújult Haema Plasmánál a Malomparkban
Kényelem a megújult Haema Plasmánál a Malomparkban
Debreceni vérplazmaadás letisztult, biztonságos, újjávarázsolt környezetben.
Fejlesztenék a kamerarendszert Nyíracsádon
Fejlesztenék a kamerarendszert Nyíracsádon
Több eszközt is vásárolnának.
Folyó víz az akkumulátorgyárnál – ez az oka
Folyó víz az akkumulátorgyárnál – ez az oka
A Civil Fórum a Debreceni Vízmű válaszával hűtené az indulatokat.
Magyar: Orbán tudta, mégsem tett semmit
Magyar: Orbán tudta, mégsem tett semmit
Energia- és vízügyi forradalomra van szükség - mondta a miniszterelnök.
Több gyógyszert, kevesebb üzemanyagot vásároltunk
Több gyógyszert, kevesebb üzemanyagot vásároltunk
Megérkezett a KSH legfrissebb jelentése.
Épülhet a műfüves sportpálya Nagymacson
Épülhet a műfüves sportpálya Nagymacson
Több mint 19 millió forintos fejlesztés kezdődhet.
A rozsda őrzi Debrecen iparvágányait
A rozsda őrzi Debrecen iparvágányait
Vonat már rég nincs – a sínek, a fénysorompók és a kérdések azonban megmaradtak.
Megbüntették a Lidlt
Megbüntették a Lidlt
Megtévesztő módon kummunikált a cég.
Hirdetés
Hirdetés
Kényelem a megújult Haema Plasmánál a Malomparkban
Kényelem a megújult Haema Plasmánál a Malomparkban
Debreceni vérplazmaadás letisztult, biztonságos, újjávarázsolt környezetben.
Hirdetés
Hirdetés
Három hektár ég Dombostanyán
Három hektár ég Dombostanyán
Egy fatároló is lángra kapott.
Hirdetés
Hirdetés
Hirdetés
Hirdetés
Hirdetés
Hirdetés
Hirdetés
A várandósoknak krízisvonalat hozna létre a KDNP
A várandósoknak krízisvonalat hozna létre a KDNP
Segítséget kaphatnának a nehéz helyzetben lévő kismamák.
Gazdaság
Fejlesztenék a kamerarendszert Nyíracsádon
Több eszközt is vásárolnának.
Magyar: Orbán tudta, mégsem tett semmit
Energia- és vízügyi forradalomra van szükség - mondta a miniszterelnök.
Támogatott tartalom
Csillagvonat indul a Perseidák nyomában
Csillagvonat indul a Perseidák nyomában
Különleges éjszakai program várja az érdeklődőket augusztusban Debrecenben.
Harmonikus és időtálló kert a Gulyás Tüzéppel
Harmonikus és időtálló kert a Gulyás Tüzéppel
Válaszd a Semmelrock prémium térburkolatait!
Nyári sportok gyerekekkel
Nyári sportok gyerekekkel
Hogyan vigyázzunk a saját testünkre is?
A Magyar rapszódia érkezik Hajdúszoboszlóra
A Magyar rapszódia érkezik Hajdúszoboszlóra
Világszínvonalú néptáncelőadás Hajdúszoboszlón.